继续开办好雷锋超市

2017-07-20 03:14

以制度建设为抓手,创新管理模式。改革出勤管理。由校长监督,一位老教师每天负责登记每位老师的具体到时到分的上下班时间,并实行经济奖罚,一周一小结。创新卫生管理。公示每位老师的具体负责区域,实行班级包干责任制。在全校严格实行“禁止学生带零食进校园”的规定,校门口严禁商贩停留,现已取得了初步的效果。改革教学常规月查月评制度。实行集体备课制度,所任学科作业统一放置在办公室备查,老师的备、教、批、辅、练、考由教导处单独考核,每月底将每位老师的教学情况评定为优秀、良好、合格、不合格四等,并与经济奖罚挂钩。另外,该校还拟实施“亮身份、明责任”的上岗胸牌公示制度。

以文化主题为导向,创新课程模式。该校为全面创建“施爱以求仁、履职以问道”的仁道主题文化,在每周的星期四第五节开设了独具特色的校本课程,有教授《弟子规》等经典阅读班;有书画启蒙班;有演讲与口才班;有传统体育运动班等,每位学生必须进入自己选择的兴趣小组学习。

以爱心责任为主题,创新德育模式。今期该校在现有校园网的基础上,开通了无线网络,添置了高清摄像头、音响等设备,成立了关爱留守儿童“亲子”互动聊天室;在体师生中继续开展“雷锋精神代代传”的爱心接力活动,继续开办好“雷锋超市”。

作为平江县首批26所文化建设示范校创建基地的板江乡观音阁小学,如何在环境文化建设基本建成的基础上,进一步引领精神文化朝向纵深发展,特别是发挥好制度文化的激励和导向功能?成了开学以来校务会一班人的思考方向。特别是在面对暑期培训班上《校长去哪儿了》暗访片中暴露的问题,他们不委过、不等待、不折腾,而是迅速地做到了立行立改,现已取得了初步成效。